Servicios para empresas familiares, pymes y organizaciones

Desde 1992 trabajamos junto a familias empresarias. Ante los problemas que se repiten en áreas descuidadas, y que ponen en riesgo la continuidad de la empresa, ampliamos el servicio contable hacia la gestión, la organización y las personas. Cuando esas dificultades se resuelven, la empresa crece y se reduce el riesgo de fracaso.

Asesoramiento contable integral

Soluciones a medida de cada empresa o emprendimiento, resueltas en un solo estudio.

Equipo revisando documentación contable
Impositivo
  • Asesoramiento permanente en el ámbito fiscal: municipal, provincial y nacional.
  • Inscripciones y trámites ante los organismos fiscales.
  • Análisis tributario de nuevos negocios.
  • Liquidación de los impuestos propios de cada actividad.
  • Declaraciones juradas anuales, trimestrales y mensuales.
  • Atención de inspecciones de los organismos fiscales.
Laboral
  • Encuadre de la empresa según su actividad económica y alta en todos los organismos que correspondan.
  • Asesoramiento sobre los contratos con empleados y la modalidad de trabajo más adecuada.
  • Liquidación de sueldos e impuestos laborales y previsionales.
  • Auditorías laborales y previsionales.
  • Atención de inspecciones laborales.
Contable y auditoría interna y externa
  • Confección de estados contables y auditoría de estados contables.
  • Auditoría impositiva, de compras, de sistemas y laboral.
  • Auditoría operativa y de procesos.
  • Auditorías especiales.
Control de gestión
  • Definición de los informes de gestión necesarios para tomar decisiones.
  • Controles de gestión para presentar a la alta gerencia.
  • Evaluación e informes de gestión, y capacitación.
Administrativo
  • Organización o reorganización administrativa de la empresa.
  • Sistemas de administración diseñados especialmente para cada empresa.
  • Reportes de gestión adecuados a cada empresa.
Societario
  • Elección de la forma jurídica más adecuada.
  • Constitución de sociedades.
  • Registros societarios de ley y trámites relacionados.

Gestión y gobierno de empresas de familia

Se estima que alrededor del 80% de las empresas del país y del mundo son familiares. Tienen características propias y necesitan herramientas específicas para mejorar sus resultados, manejar mejor las relaciones familiares y asegurar su rentabilidad. Las ayudamos a crecer, a ser sustentables y a trascender de generación en generación.

Manos sembrando una planta joven en la tierra
Una empresa familiar exitosa es la que obtiene rentabilidad y armonía familiar al mismo tiempo.

Lo que hacemos

  • Procesos de consultoría.
  • Procesos de protocolo familiar.
  • Traspaso generacional.
  • Incorporación de las nuevas generaciones a la empresa.
  • Procesos de capacitación diseñados a medida.

El área está a cargo de la fundadora del Estudio, la CPN Patricia Malla: coach ontológico profesional, diplomada en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares y máster en Dirección de Recursos Humanos. En algunos procesos trabajamos junto a especialistas aliados.

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Recursos humanos y coaching para empresas

Contá con todos los servicios de un departamento de RRHH, pero desde una mirada externa.

Patricia Malla dando una capacitación a un grupo
  • Relevamiento y diagnóstico del capital humano de la empresa.
  • Alineación de los equipos de trabajo con la misión, la visión y los valores.
  • Evaluación de desempeño y evaluación de competencias.
  • Administración del personal y gestión del capital humano.
  • Asesoramiento integral en RRHH, a través de la tercerización de los servicios.

Con los resultados del diagnóstico diseñamos la capacitación del equipo.

Organización y rediseño empresarial

Te ayudamos a organizar y diseñar tu empresa para el éxito, a partir de auditorías y evaluaciones de todas las áreas.

Esquema de una red de personas conectadas
  • Estructura óptima de la empresa (organigrama): línea jerárquica, equipos de trabajo y quién lidera cada área.
  • Manuales de funciones, flujogramas y cursogramas.
  • Diseño de los canales de comunicación de la empresa.
  • Diseño de procesos operativos y administrativos para lograr los objetivos de la organización.
  • Auditoría de procesos.

Implementación digital

Representamos en Tucumán, desde hace más de 17 años, a Tiempo Soluciones Informáticas, para ofrecerte sistemas de excelencia que mejoren la organización de tu empresa o estudio contable.

Íconos de gestión y análisis de datos
  • Relevamos los procesos de tu empresa y te recomendamos el programa que mejor se adapta.
  • Software para todo tipo de empresas y estudios contables.
  • Estructuramos los sistemas para que funcionen de manera óptima.
  • Capacitación para usar cada programa con eficiencia.
  • Soporte posventa: respondemos consultas y problemas técnicos en el menor tiempo posible.
  • Actualización constante, según la normativa de los organismos de control.

Atención personalizada y una muy buena relación precio-producto.

Capacitación: workshops y cursos

Capacitamos en áreas donde hay problemas que no se ven y que funcionan como obstáculos. Cuando se resuelven, la empresa o el emprendimiento crece de forma sustentable y armónica.

Los talleres tienen formato teórico-práctico (workshops) y los dicta la CPN Patricia Malla, coach ontológico organizacional y consultora de empresas familiares. Trabajamos en dos ejes: el desarrollo personal (las personas y sus emociones) y el organizacional (las organizaciones y sus líderes).

Se dictan online o presenciales, en tu empresa (in company). Destinatarios: gerentes y directivos, emprendedores, líderes, miembros de equipos de trabajo, profesionales independientes y consultores de empresas.

Taller sobre visión compartida

Visión compartida: acuerdos claros

Objetivo: Dimensionar la importancia de la visión compartida, conocer herramientas para construirla y generar los acuerdos que le dan fuerza y sentido de pertenencia dentro de la organización.

Online o presencial (in company).

Taller de entrenamiento para líderes

Entrenamiento para líderes

Objetivo: Entrenar las competencias necesarias para gestionar la efectividad, y marcar una diferencia en la manera de gestionarte a vos mismo y de gestionar a otros.

Online o presencial (in company).

Taller de comunicación efectiva

Entrenamiento: comunicación efectiva

Objetivo: Brindar las 5 herramientas fundamentales para comunicarse mejor, practicarlas y crear entornos más saludables, tanto en lo laboral como en lo personal. Son 5 encuentros, 20 horas reloj; también para familias empresarias que quieran ampliar sus competencias conversacionales.

Online o presencial (in company).

Taller sobre reuniones efectivas

Diseño de reuniones efectivas

Objetivo: Aprender a organizar y conducir reuniones para que quienes asisten encuentren que los resultados valen más que el tiempo invertido.

Online o presencial (in company).

Contanos qué necesita tu empresa

Escribinos por WhatsApp o dejá tu consulta en el formulario y te respondemos en horario de atención.